Désormais les stratégies concertées de surveillance des environnements sont_inscrites par les entreprises dans leur politique de maîtrise de l'information.
et groupes_industriels) malgré la généralisation de pratiques stratégiques regroupées sous_l'appellation de guerre_de_l'information.
La stratégie de la persuasion La date du 11 septembre 2001 n'est pas seulement le repère symbolique d'un changement d'ère,
révolutionne aujourd'hui la problématique des antagonismes entrevus depuis le Pentagone. Désormais les adversaires des Etats-unis sont_réduits à_un affrontement du faible_au_fort. Cette situation conduit les Américains à développer aujourd'hui une réflexion nouvelle sur la stratégie du fort au faible. Officiellement,
entamée dans_le_cadre_de la Révolution_des_affaires_militaires, la stratégie de séduction diplomatico-économique (soft strategy).
Le débat demeure ouvert sur la stratégie
toutefois que cet axe de recherche va figurer au_coeur_des principales interrogations stratégiques futures. Les rivalités économiques,
où l'intensification des rapports_de_forces justifierait le recours à des mouvements stratégiques offensifs renouvelés. Cette réalité induit désormais l'obligation
les stratégies indirectes par l'information entraînent des déséquilibres et des ruptures
à constitué l'étape élémentaire vers_la connaissance de stratégies informationnelles élaborées. En_effet,
ces stratégies ne sont_connues pas suffisamment
Les stratégies de gestion de la complexité contemporaine omettent souvent les phénomènes relatifs aux nécessités de combattre des acteurs (notamment les Etats-unis)
systèmes pour_que cette problématique soit_érigée parmi les priorités stratégiques. Cela requiert, au_préalable,
donc l'affirmation d'une réelle ambition concertée face_aux stratégies d'influences hégémoniques américaines. Relever le double défi de la cohésion des communautés supranationales et l'appréhension des menaces informationnelles,
qui s'interroge sur les stratégies d'affrontement susceptibles d'apparaître au_travers d'aplications industrielles. L'irruption des nouvelles_technologies
qui fondent la stratégie de leurs entités. Au_delà de l'école structurale
qui perdurent. En_effet, les stratégies d'intelligence_économique offensive sont_perçues encore comme des manoeuvres hétérodoxes. Il s'agit dès lors de combattre les dogmes
afin_de contenir les actions de fragilisation des systèmes complexes européens. Alain-Charles Martinet distingue la stratégie à but positif,
et la stratégie à but négatif dans laquelle l'acteur tente d'empêcher l'autre de lui imposer un statut d'objet
ou d'agi. Les stratégies de dissuasion par l'information s'inscrivent comme la volonté
l'acteur soucieux de la protection de son patrimoine devra malgré son filtre perceptuel être en_mesure_de démontrer la valeur dissuasive de l'information en sa possession. Ceci suppose au_préalable la maîtrise de principes élémentaires issus de la tactique dans un rapport du faible_au_fort:
ou la nécessité d'une révolution cognitive Les conclusions du groupe_de_travail Intelligence_économique et stratégie des entreprises du Commissariat général au Plan-dit rapport Martre-ont mis en valeur
que les stratégies industrielles reposent essentiellement sur les aptitudes des entreprises à accéder aux informations stratégiques pour mieux anticiper les marchés futurs et les stratégies des concurrents. Ainsi la gestion stratégique
et d'anticiper sur les stratégies de ses concurrents. Elle doit se préserver des attaques envers son patrimoine informationnel,
mouvements stratégiques offensifs,
implique le recours à des stratégies d'influences multiformes ciblées, à des moyens de pression, à la démocratisation et à la promotion du soft_power, à la généralisation des pratiques de perception_management. Dans_le_cas présent,
tactiques et stratégiques de fragilisation ou de contrainte à_l'encontre du fort. L'avènement de la doctrine de sécurité économique américaine a_généré une mutation profonde des antagonismes concurrentiels. Par_ailleurs,
que seul un projet discursif de contre-argumentation peut rendre caduque. 7. Les stratégies de maîtrise du risque informationnel La gestion des risques stratégiques ne sauraient se circonscrire aux seuls aspects financiers. Il est regrettable
et/ou de stratégies fondées sur la ruse démontre l'efficience de la gestion offensive des flux informationnels. Il en résulte une fragilisation de l'intégrité économique (physique et patrimoniale) des entreprises
elle ne parvient pas à_un processus d'élaboration de stratégie. L'économie globale en temps_réel exige le raccourcissement du lien entre le concepteur et le cadre dirigeant,
et l'exécution de toute stratégie plus complexe. Le concept du temps_réel rend dès lors caduque toute notion de planification. Ainsi, dans le contexte du risque informationnel,
que toute stratégie fondée sur l'anticipation ne saurait modéliser
donc à déterminer la valeur de la stratégie générale de protection du patrimoine informationnel de l'entreprise. Cela renvoie à l'unique question préalable:
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/information_valeurs_menaces_txt.htm
dont l'information serait à_la_fois la mesure, l'instrument et la cible. Les invariants stratégiques Que l'information soit un élément stratégique,
et quelle sera leur force morale. La stratégie consiste à penser une action contre autrui
'infodominance'ou dominance_informationnelle, est un néologisme d'origine militaire. C'est un avantage tactique,:
plus il suscite son contraire. Ce sont notamment des'micro-stratégies'du faible
Le plus souvent ces stratégies visent simplement de s'assurer un avantage relatif (économique, délictueux, idéologique..
Elle dépendra de notre aptitude à inventer une stratégie globale, volontariste et politique
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/desinformation_cyberconflits_txt.htm
des secteurs économiquement stratégiques dépendent d'eux
Aucun scénario crédible ne nécessiterait l'emploi de l'arme nucléaire, même tactique.
Les sciences dites de l'information et de la communication répugnent à intégrer les phénomènes stratégiques d'infodominance, de guerre ou de chaos informationnel;
L'infoguerre militaire ou économique, les stratégies d'infodominance, la cyberdélinquance ou le cyberterrorisme occupent le premier plan de l'actualité.
ou mauvais partage des savoirs. Le conflit_informationnel apparaît au croisement de trois domaines. D'abord les stratégies géopolitiques ou militaires:
. De pareils phénomènes sont à_la_fois stratégiques,
symboliques et techniques Ils sont stratégiques:
connaissances déterminant des stratégies) ou_qu'elles concernent des acteurs (localisation, repérage, surveillance),
Stratégies du savoir et du croire
. Bref, les antagonistes avaient_connu toujours des stratégies
(ou des infostratégies) qu'on peut grossièrement classer en quatre catégories Stratégies d'amplification (faire partager ses convictions,
Stratégies de rétention (toutes_les variétés du secret,
Stratégies d'acquisition (guetter,
Enfin des stratégies de perturbation:
politiques et économiques. En retour apparaissent des micro stratégies;
dont les revendications technolibertaires d'autonomie totale dans le cyberespace, de nouveaux imaginaires et codes, tels ceux des hackers. Le but des acteurs, dans_le_cadre_d'une stratégie du faible_au_fort peut être non de remporter la victoire au sens
Nous savions l'importance de_ce_qu'il est_convenu d'appeler les zones grises (entre politique et économique, guerre_et_paix, crime et géostratégie, privé et public, etc.;
Car par un travail transdisciplinaire qu'intellectuels et chercheurs contribueront à la stratégie informationnelle
C'est un avantage tactique, opérationnel.
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/logique_historique_terrorisme_txt.htm
ni les moyens. Il se caractérise par la stratégie des trois S:-
Entre technique et stratégie Pour autant, le terrorisme plus_que séculaire n'a_cessé d'évoluer.
qu'il soit délire idéologique ou froide stratégie,
des contraintes et des stratégies. D'où une logique. Pour la comprendre,
et de transmission Si la logique terroriste reflète des nécessités stratégiques, symboliques et techniques au_moins autant_que les idéologies et les objectifs historiques,
stratégiques et éthiques qui sont censées le justifier);
Ils sont l'enjeu de tactiques d'amplification et de détournement suivant le média prédominant en chaque époque. De la propagande par le fait au terrorisme spectacle, de l'opuscule pour groupuscule
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/strategie_dominance_txt.htm
Stratégie et dominance de l'information par François-Bernard Huyghe, Il n'y a pas si longtemps, avant le 11 Septembre, les stratèges,
et celui du chaos. Nous savions l'importance de_ce_qu'il convenu d'appeler les'zones grises'(entre politique et économique, guerre_et_paix, crime et géostratégie, privé et public, etc.);
qu'elle suscite des stratégies'positives'(de reproduction, de rétention et de contrôle d'accès) et'négatives'(de déception, d'intoxication, de falsification...
même sous_ses formes les plus primitives, suppose des stratégies de l'information.
l'égarer) et_enfin il existe des stratégies de proclamation visant à faire partager ses croyances, ses valeurs, sa vision générale du conflit (propagande, persuasion, menace, influence,
qu'elle suscite des stratégies'positives'(de reproduction, de rétention et de contrôle d'accès) et'négatives'(de déception, d'intoxication, de falsification...
plus le contrôle des opinions publiques par des opérations psychologiques à destination des médias-La sanctuarisation des U_s_a. La stratégie d'après-guerre_froide suppose après la disparition du'compétiteur égal',une protection
C'est un avantage tactique, opérationnel.
Ou encore, par des tactiques de perturbation (leurres, faux signaux, dissimulation, etc.
l'Autre, cet oublié d'une stratégie
Du coup il se condamne à une stratégie d'annulation (la prévention'cybernétique'de toutes_les crises de la machine-monde) face_à de multiples stratégies de perturbation.
en se condamnant soi-même à assurer le contrôle de tous_les désordres de la planète. C'est offrir à la stratégie adverse la possibilité de jouer et de vos faiblesses techniques et de ses forces symboliques. Mais, plus en profondeur,
plus il suscite son contraire. D'autres stratégies, différentes Ce contre modèle,
ou plutôt ces contre modèles, ce sont à_la_fois des'micro-stratégies'du faible
il restera à faire les choix d'une stratégie de l'information.
Ce sera une stratégie des desseins:
secret et capacités de surveillance. Ce sera une stratégie des moyens:
donc une politique de la technique à inventer. Ce sera aussi une stratégie des intérêts,
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/intelligence_eco_guerre_information_txt.htm
et mettre_en_oeuvre une stratégie de développement.
et stratégies des entreprises 2 confirme la pertinence de la démarche
et long_terme le dessous des cartes de la compétition économique mondiale et faire_face aux velléités hégémoniques de certains pays industrialisés. Elle est donc un élément déterminant de la stratégie d'intelligence_économique
Les premiers travaux sur la question ont_été_conduits par Le_général (cr) Mermet 3 dans_le_cadre_d'une étude commanditée par la Direction des Affaires Stratégiques du Ministère_de_la_défense.
-fusion des méthodologies militaires et civiles,-croisement des sources ouvertes et du renseignement,-définition des stratégies d'influence,-enjeu de la guerre_de_l'information. Un second rapport
stratégie et la manière de gérer ces nouvelles formes d'affrontement économique. C'est l'essentiel du message délivré dans l'ouvrage 6 que
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/frappes_informationnelles_txt.htm
. En lançant sa stratégie sur la production de céréales à base d'Organismes_génétiquement_modifiés,
L'OPA de Total sur Elf est un exemple parmi d'autres de cette nouvelle manière de bâtir une stratégie à_partir_de l'information.
mais également de la veille_technologique, voire de l'Internet strategy. Toute confrontation informationnelle devrait être_conçue désormais comme un acte marchand concurrentiel où il_y_a forcément un bénéficiaire
et si elle sera compatible avec la stratégie prédéfinie. On le voit bien,
ce_qui est en ligne_de_mire c'est la gestion stratégique de la connaissance de_manière_à épouser une ligne_de_conduite compatible avec la stratégie globale de l'entreprise
. Dès_lors_que l'on intègre la connaissance au_centre_des valeurs stratégiques de l'entreprise,
Nousdécouvrons les zones grises, ces domaines de la stratégie où s'efface la distinction entre
des outils techniques de protection et des outils intellectuels d'accréditation, des instruments d'observation et des méthodes stratégiques...
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/theorie_secret_txt.htm
Pour les affronter les premiers recourent aux stratégies de l'abstention (ne_pas laisser de trace) de la contrainte (faire taire)
et le fichage, pour la protection de la vie_privée-La place dans les doctrines militaires et géostratégiques de notions comme la domination informationnelle,
la situation est psychologiquement difficile mais stratégiquement simple:
-symbolique-accéder à_un statut refusé au non initié-voire tactique-surprendre par une ruse
révélation publique) et des tactiques visant à désorienter,
ou des villes stratégiques non photographiées,
qu'il_y_a intérêt (financièrement, stratégiquement, humainement, etc..)
les'stratégies du secret'subissent de_plein_fouet le bouleversement du numérique.:
Il_y_a, depuis_toujours, une stratégie de l'interdit
c'est généralement la stratégie de la loi
ou des institutions. La stratégie du coffre comprend toutes_les méthodes d'enfermement, de dissimulation, de mise à_l'abri_de tout support physique du secret:
receler un papier compromettant dans un tiroir par_exemple. La stratégie du masque suppose que l'on devienne invisible, clandestin ou au_moins anonyme,
. Enfin la stratégie du code agit sur les messages
je peux faire_fi de vos droits_de propriété intellectuelles. La stratégie
stratégies et idéologies. C'est
ou infodominance. L'infodominance est d'abord un concept tactique:
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/information_war_position_txt.htm
the writings on the war compared to any reflexion on the strategy. In a developed
resorting systematically to the indirect strategies of against-influence. We are hardly at
of the strategy of the sand grain. Vis-a-vis to the road roller of
secondary contradictions (in certain strategies,
La dominance_informationnelle comme paradigme central de la stratégie américaine par Saïda Bédar, I/La'révolution de l'information'au_coeur_de la réforme stratégique américaine La réorientation
. Ces bouleversements se sont_traduits par la multiplication des acteurs stratégiques
s'élabore autour du paramètre de la compression du temps. Les avancées des technologies de l'information réduiront le temps du déploiement, de la_manoeuvre tactique, de la traversée de la killing
et le rejet des stratégies du'faible_au_fort'.
La NMD s'inscrit dans le choix d'une stratégie unilatérale
ou encore empêcher toute stratégie du faible_au_fort.
les limites organisationnelles, budgétaires et stratégiques à la dominance_informationnelle Les freins à la réorientation vers_une stratégie fondée sur la dominance_informationnelle sont à_la_fois organisationnels, budgétaires,
et stratégiques. Les obstacles organisationnels sont connus:
et investir dans le processus de transformation de l'institution et de la stratégie. Fin 1998 le_général Shelton,
la montée du facteur asymétrique'tire vers_le bas'les options stratégiques, vers_le boots on the ground et les opérations autres que la guerre (Operations Other
qui crée des situations conflictuelles entre guerre_et_paix, dans un contexte de zone grise (effacement des frontières civil/militaire, zones de non-droit, multiplication des acteurs stratégiques
et que la dominance_informationnelle comme stratégie anti-asymétrique était illusoire sans le'contact'au sol.
hors souveraineté nationale, tendent à codifier des pratiques et des normes stratégiques
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/ennemi_ere_numerique_txt.htm
déstabilisation ou manipulation se banalisent. La mondialisation implique des zones_d'influence et des stratégies planétaires;
Canular ou géostratégie?
Nos stratégies (nos luttes partagées),
. Ce_que les nouvelles doctrines stratégiques nomment'sidération'.
mais ne les déterminent pas mécaniquement des stratégies, facteur d'explication et d'imprévisibilité à_la_fois,
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/procedes_action_psycho_txt.htm
alors nécessaire d'employer la contrainte. Les résultats d'une stratégie d'obédience,
auprès de l'opinion_publique, etc. La terreur La terreur est une véritable stratégie destinée à briser toute velléité d'opposition physique
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/nmd_debat_transatlantique_txt.htm
qui les rendait dépendants des options stratégiques soviétiques.
'Asymétrie et stratégie capacitaire tous_azimuts.
'L'antimissiles est un élément central de la stratégie asymétrique:
que stratégiques. Il s'agit d'éviter le démantèlement du régime d'arms control
'Conclusion L'insertion des Européens dans une option unilatérale américaine pensée dans_le_cadre_d'une stratégie de domination systémique mondiale est un paradoxe.
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/theories_mediologie_polemologie_txt.htm
Si l'on va par_là, le vocabulaire agressif de la'pub',avec ses stratégies, ses créneaux, ses campagnes,
Celles, factuelles ou tactiques,
du_reste, née en réponse à la propagande de guerre et a_commencé par réfuter le mythe d'une science permettant de manipuler l'esprit des masses. Les stratégies de persuasion,
qui résulte du facteur humain. La stratégie cesserait d'être un jeu à information imparfaite,
ou, pourquoi pas aux vrais espions ou aux films_de_guerre. Comme aux doctrines stratégiques...
celui de la stratégie. En_cas_de conflit, la croyance est_mobilisée,
qui répliquait par la stratégie du miroir. Ses images disaient:'
. Ce_que nous croyons et_comment nous le partageons renvoie à comment nous luttons. La stratégie,
-mais aussi des décisions stratégiques:
en l'accusant d'inhumanité. Les récentes stratégies médiatiques traduisent pourtant une évolution cruciale:
nous montre comment des moyens de guerre_froide sont_réutilisés au service de la stratégie géo-économique.
et cette relation suscite de nouvelles stratégies du faible_au_fort ou du fort au faible,
les réalités à l'intersection des rapports stratégiques, des conditions économico-techniques et des réalités symboliques que sont nos conceptions
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/information_est_la_guerre_txt.htm
de nouvelles stratégies se développeront. Nous vivrons sans_doute aussi dans la société du secret. Quels sont les usages offensifs avérés des Nouvelles_technologies, en temps de paix et en temps de guerre?
Nos stratégies (nos luttes partagées),
mais aussi aux mentalités et aux mythologies qui les sous-tendent, aux stratégies,
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/information_et_strategie_txt.htm
Information et Stratégie par Éric De_la_maisonneuve Entre l'information et la stratégie, il_y_a d'abord une intimité
qui ressort aussi_bien de leurs définitions que de la généalogie de la stratégie,
qui rend difficile, parfois impossible, l'exercice même de la stratégie, considérée dans sa généralité.
Étudier l'évolution de ces relations information stratégie devrait permettre de mieux comprendre la problématique nouvelle dans
'puis, par extension, de toute conflictualité, la stratégie dans son concept original est avant tout et de façon exhaustive'l'intelligence des rapports_de_force'.
et son propre produit. Cette première approche permet de mettre_en_valeur le lien vital entre l'information et la stratégie:
c'est-à-dire de la connaissance au sens le plus large. Dans la préface qu'il a_écrite pour présenter Stratégie, l'oeuvre_maîtresse de Liddell Hart,
Lucien Poirier propose une analyse de la stratégie par'catégories';
'Ce_qui laisse entendre que la stratégie comme système ne peut naître
celle du lien vital information stratégie tel_qu'il ressort de leurs définitions,
qu'on peut tenter d'esquisser à_grands_traits l'évolution du rapport information stratégie de l'intimité à la rivalité. I/Argument fondamental de la stratégie Il faut d'abord revenir sur la définition même de la
stratégie pour constater que l'information,
et l'élément moteur de la stratégie conçue dans ses deux dimensions,
si elle nourrit la stratégie par son argumentaire,
démarche) un avantage concurrentiel déterminant. II/Évolutions historiques Pour entreprendre l'analyse de l'évolution des relations information stratégie,
'expliquent finalement l'inexistence de la'stratégie'au sens moderne du terme;
la stratégie était_limitée à'l'art du commandement',privilège du chef
qui dispose de l'information. III/Première révolution de l'information La stratégie comme système organisé ne naît vraiment que de la première révolution de l'information;
l'Etat et le rationalisme, vont permettre la naissance de la stratégie moderne, le premier comme acteur et organisateur, le second comme moteur de la réflexion,
qui va des Traités de Westphalie au_milieu_du 20 ème siècle se caractérise par le triomphe de la stratégie classique,
donc à réaliser la synergie entre les fonctions stratégiques. Cette capacité se traduit essentiellement en termes militaires,
autrement_dit, du passage progressif de la stratégie considérée comme l'art de la guerre à la stratégie devenant science de l'organisation, du passage de la stratégie militaire à la stratégie civile, du passage
en_raison_de la transformation des buts politico-stratégiques d'enjeux strictement territoriaux vers_des objectifs de nature idéologique, l'information a tendance à établir un raccourci entre les moyens et les fins,
et in_fine à créer sa propre logique. Elle reste évidemment la matière_première de la stratégie,
c'est-à-dire sans_que soit_modifié l'unité de la société, son mode d'organisation et son type de structures verticales, autoritaires et hiérarchiques. La stratégie,
fondées sur la verticalité. D'argument ou moteur de la stratégie, l'information contemporaine en est_devenue l'enjeu. Sa maîtrise est d'ores_et_déjà pleinement l'objectif commun de tous_les acteurs du champ stratégique:
-par le haut selon les critères de la stratégie classique;-
grâce_au nouveau pouvoir d'influence des médias. Elle inhibe en_quelque_sorte la stratégie construite sous_la forme d'une triade systémique,
elle détourne la stratégie de sa fonction de'rapport_de_forces'où l'énergie avait la primauté. Elle tend à favoriser une nouvelle équation
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/guerre_information_faible_fort_txt.htm
qui l'emporte sur tous_les autres pour mesurer le niveau d'affrontement. Ce discours cherche à imposer aujourd'hui une vision dominante des écrits sur la guerre par_rapport_à toute réflexion sur la stratégie. Dans un monde développé où la géostratégie fait aujourd'hui jeu égal avec la géoéconomie,
la puissance d'un pays était_évaluée en_fonction_de sa force_militaire, de son influence diplomatique et de la préservation des intérêts majeurs dans le domaine économique (ressources énergétiques, industries stratégiques, finances et assurances).
en recourant systématiquement aux stratégies indirectes de contre-influence. Nous sommes à_peine au commencement de cette nouvelle étape des relations internationales. On y verra cohabiter un discours officiel politiquement correct,
revendication de la taxe Tobin par l'association Attac) reposent sur le principe de la stratégie du grain de sable. Face_au rouleau_compresseur du marché mondial,
privilégier autant_que_possible la contradiction principale de l'adversaire par_rapport_aux contradictions secondaires (dans certaines stratégies,
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/violence_societe_information_txt.htm
. Des stratégies adaptées à ces moyens se développent..
etc. L'information est l'arme. Les rapports géostratégiques de contrôle des flux d'information
La globalisation offre un champ_d'action à des acteurs menant une stratégie planétaire.
voire de connaître sa stratégie et ses intentions,
connaissances déterminant des stratégies) ou_qu'elles concernent des individus (localisation, repérage, surveillance et fichage),
http://www.strategic-road.com/intellig/infostrategie/pub/societe_information_conflit_secret_txt.htm
et celui des technologies numériques, les médias d'abstraction. Les dimensions stratégiques, techniques et symboliques ou idéologiques, de ces phénomènes appellent une approche pluridisciplinaire..
'vaut stratégiquement si son contenu correspond à la réalité,
l'histoire regorge de croyances invulnérables à tout démenti du réel. La stratégie utilise l'information autant_que les forces
l'obsession sécuritaire gagne. L'économie se militarise. Les stratégies économiques font de_plus_en_plus appel à l'intelligence dite pudiquement'compétitive,
mais se plient à la même finalité et à la même méthode. Par la stratégie,
stratégies du conflit parcourent les champs politique_économique
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